Asier Albizu: "Precisamos un nuevo modelo de colaboración que responda a las necesidades sectoriales, desde la interdisciplinariedad y el talento altamente cualificado."

4gune: ¿Qué es BIOLAN y qué retos tiene en un contexto global cambiante?

Asier Albizu: BIOLAN es una empresa de base biotecnológica que diseña, desarrolla, fabrica y comercializa dispositivos analíticos avanzados e innovadores para el sector alimentario y de la salud. La empresa se fundó en 2006 como respuesta a una necesidad existente en la industria alimentaria de herramientas de análisis eficaces y rápidas para el control de la calidad y seguridad alimentaria mediante la detección y cuantificación de parámetros de interés, y posteriormente también se ha enfocado al diagnóstico de la salud y la monitorización de medicamentos.

Las soluciones analíticas y de diagnóstico de BIOLAN están basadas fundamentalmente en biosensores enzimáticos amperométricos, y posteriormente ha ido diversificando hacia test inmunocromatográficos o técnicas de biología molecular, siendo el resultado de un compendio de aplicación de tecnologías diversas, a las que desde 2020 se les ha añadido las relacionadas con la tecnología digital.

El reto de BIOLAN es consolidar aún más el posicionamiento global adaptándose al entorno cambiante, fundamentalmente, porque la principal premisa de nuestra estrategia es responder a través de la innovación a las necesidades sectoriales en cada momento y geografía.

4gune: En esto reto multifactorial que precisa de enfoques multidisciplinares, ¿cómo visualizas la importancia de la colaboración Empresa + Universidad y su potencial para contribuir a responder a este reto?

Asier Albizu: BIOLAN siempre ha apostado por la colaboración con los agentes científico-tecnológicos, entre los que se encuentra obviamente la Universidad. Este tipo de colaboración nos aporta, por un lado, la captación de conocimiento externo, y por otro, nos ofrece la oportunidad de captar talento en ámbitos relevantes para la estrategia tecnológica de BIOLAN y el mercado en el que participa.

La industria en general y, la biotecnológica especialmente, está en continuo cambio y en el mismo la innovación tecnológica juega un rol fundamental. Es por ello que la incorporación de nuevas tecnologías se hace casi imprescindible para continuar siendo competitivo.

En este contexto es necesario estrechar los vínculos entre universidad y empresa con nuevos modelos colaborativos que permitan adelantarnos a los desafíos del futuro, para generar nuevo conocimiento y poder transferirlo a las empresas, para desarrollar aplicaciones y explotarlo creando valor y negocio.

Además, para BIOLAN es importante que los programas formativos incluyan esa vocación de explotación del conocimiento, desde un abordaje multidisciplinar del mismo, para que el talento del futuro pueda hacer frente a los desafíos sociales y medioambientales a los que nos enfrentamos.

4gune: En un terreno global en el que tanto la industria como la Universidad se internacionalizan cada vez más, ¿dirías que hay algún elemento diferenciador o valor añadido en la cooperación con la Universidad Vasca, frente a la cooperación con universidades internacionales?

Asier Albizu: Principalmente la cercanía, el vínculo directo con el contexto territorial y su impacto en el desarrollo del País Vasco. Desde BIOLAN entendemos que la Universidad Vasca conoce mejor las necesidades, desafíos y oportunidades del entorno, lo que permite que la colaboración pueda estar más alineada con las prioridades de aquí, generando un impacto directo y más rápido en el entorno socioeconómico.

En la estrategia de “Kilometro 0” de BIOLAN, el apostar por la colaboración con la Universidad Vasca, es apostar por una cercanía geográfica que facilita dicha relación, y favorece la creación de alianzas más a largo plazo basadas en la confianza, lo que permite generar lazos más sólidos y explotar las sinergias con una mayor flexibilidad para adaptarse a cambios en el contexto.

Creemos que trabajar con las Universidades del País vasco nos ayuda, además, a la retención de talento, incentivando a estudiantes y profesionales a quedarse en el país, impulsando la economía vasca y generando una retroalimentación positiva entre universidad y tejido empresarial.

4gune: Desde el punto de vista de tu industria, ¿hacia dónde debe evolucionar la Universidad para seguir contribuyendo a responder a las demandas del sector?

Asier Albizu: Desde BIOLAN creemos que, para seguir contribuyendo eficazmente a las demandas del sector de la biotecnología, la Universidad debe evolucionar en varias direcciones estratégicas, como por ejemplo fomentar una formación interdisciplinar, que combine competencias técnicas en diversas áreas tecnológicas, integrando las nuevas tendencias y ramas tecnológicas, como, por ejemplo, las digitales o las relacionadas con la sostenibilidad ambiental.

Por otro lado, consideramos fundamental fomentar la transferencia del conocimiento, para garantizar que, siempre que proceda, no quede limitado al ámbito académico, sino que alimente la innovación en los sectores industriales, siendo la universidad un motor de nuevas aplicaciones del conocimiento generado para crear valor y riqueza.

En resumen, la universidad debe reforzar un modelo de colaboración estrecha con la industria, para poder dar respuesta real a las necesidades de los diferentes sectores, a través de la multi e interdisciplinariedad y el talento altamente cualificado.

4gune: ¿Crees que programas como el de 4gune + PARKE pueden jugar un papel en esa evolución?

Asier Albizu: Sí, sin duda. Desde BIOLAN creemos que este tipo de programas juegan un papel importante en la colaboración y la transferencia tecnológica. Esta iniciativa fomenta la relación entre los diferentes actores e impulsa el intercambio de conocimiento, desde un abordaje integral y abierto de diferentes retos que deriva en innovación, contribuyendo a la competitividad y el crecimiento económico de diversas maneras.

Consideramos que 4gune +PARKE promueve la creación de un nuevo ecosistema colaborativo Empresa + Universidad en el que la innovación debe ser el objetivo final, avanzando de una manera coordinada e integral para seguir generando valor.

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